采油一厂：朱恺、薛辉
工程技术服务中心：宋广宁、郭俊华
油气生产服务中心：李伟海、闻武峰
勘探开发研究院：江凡、林式微
物探研究院：刘晓春
石油工程技术研究院：杨雪山
新源矿业有限责任公司：周凌
江苏紫京有限公司：屈辉
物资供应中心：陈伟
矿区服务中心：徐孙圣
车辆服务中心：颜凯
运输物流中心：刘华
培训中心：朱少华
离退休服务中心：黄新田
技术监督中心：赵文星
油田机关：刘磊、吕继伟
其他
江苏油田召开年中经济活动分析暨生产经营讲评会
钟志国作上半年生产经营讲评：
加快勘探突破，常非并进取得标志性进展
强化生产运行，原油产量保持硬稳定硬攀升
积极拓市创效，外部市场实现量效齐升
全员降本挖潜，经营效益指标创近年来最好水平
对标管理创新，发展内生动力和活力深层次激发
强化党建引领，员工队伍士气日益高昂提振
钟志国就下步工作强调：
三季度既是生产经营加速攻坚期，也是主题行动提效推进期，更是安全生产严抓严管期。各部门各单位要提高政治站位，强化责任担当，共克时艰、承压奋进、笃定前行，圆满完成各项目标任务。
要重点做好全力以赴完成三级储量目标，奋力攻坚保持产量箭头向上，齐头并进推动市场增收创效，多措并举抓实挖潜降本减费，创新驱动增强发展内生动力，强根铸魂提升党建工作质量等六个方面的工作。
勘探局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表方志雄充分肯定了上半年取得“三稳五进”等成绩，强调：
要清醒看到完成全年目标任务十分艰巨，主要面临安全和稳定、产量和市场任务、经营考核“三方面挑战”。
要把思想和行动统一到即将召开的集团公司年中工作会精神上来，正确认识当前取得的成绩和面临的挑战，不能因为一时成绩而小成则满、沾沾自喜，也不能因为一时困难而逃避退缩、甘于落后，必须胸怀远大目标，保持战略定力，既干好当下、全力以赴完成年度生产经营任务，又着眼长远、厚积薄发打好二次创业根基。
方志雄对下步工作提出要求：
一是立足当前，高质量完成年度生产经营指标任务。
各单位各部门要在通过期中考试的基础上，紧盯“4+1”核心指标，即储量、产量、效益、市场四大关键指标和安全这个一票否决指标，抢抓时间节点，持续攻坚发力，确保交出一份各家皆欢喜、员工皆满意的期末答卷。
二是着眼长远，全方位筑牢二次创业发展根基。
油田上下在确保完成今年指标的同时，要着眼长远，抓好影响未来发展的几件大事，坚定不移、久久为功推进下去，为油田二次创业、实现高质量发展夯基蓄能、助力加油。
要加速页岩油勘探开发步伐
要抢抓绿色能源发展先机
要以更大勇气推进人力资源优化
三是实干担当，为当前和长远目标实现提供坚强保障。
要把实干担当作为人生信条和价值追求，在油田上下营造鲜明导向，形成激情干事、担责做事、齐心成事的强磁场。
要营造崇尚实干、务求实效的鲜明导向
要营造大胆创新、攻坚克难的鲜明导向
要营造大抓基层、严抓三基的鲜明导向
要营造比学赶超、勇争一流的鲜明导向
二季度以来，油田上下
深入学习贯彻习近平总书记
视察胜利油田重要指示精神
认真落实主题行动部署
紧盯全年目标任务
奋勇争先、积极作为
取得了出色的工作业绩
现将“星旗榜”竞赛评比情况
通报如下
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星旗榜
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二级单位
利润指标挂红旗单位：新源矿业有限责任公司、采油一厂、物资供应中心、油气生产服务中心
党建工作挂红旗单位：工程技术服务中心、采油二厂、石油工程技术研究院
人均劳效挂红星单位：工程技术服务中心、矿业开发有限公司、运输物流中心
安全环保挂红星单位：采油二厂、石油工程技术研究院
综合能耗挂红星单位：采油二厂、采油一厂
营业收入进度挂红星单位：新源矿业有限责任公司、车辆服务中心
外部市场收入进度挂红星单位：江苏紫京有限公司、矿业开发有限公司、采油一厂
勘探井位设计完成率挂红星单位：物探研究院
油气生产方案及时率挂红星单位：勘探开发研究院
依法合规挂红星单位：石油工程技术研究院、油气生产服务中心
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基层队伍
采油班站挂红星单位：采油一厂真武班站、采油二厂赤岸班站、采油一厂陈堡班站
井下作业队伍挂红星单位：工程中心作业五队、江苏矿业侧钻二队、工程中心金坛项目部
物流仓储队伍挂红星单位：运输物流中心沙钢项目部、车服中心域外服务部
生产辅助队伍挂红星单位：物资供应中心机电业务室、新源公司盐硝采输厂、油服中心电力运维公司
餐饮物业队伍挂红星单位：江苏紫京广西北港项目部、矿服中心金湖服务部
立功通报
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一等功集体（5个）
采油一厂真武班站
工程中心作业五队
运输物流中心沙钢项目部
物资供应中心机电业务室
江苏紫京广西北港项目部
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二等功集体（8个）
采油二厂赤岸班站
采油一厂陈堡班站
江苏矿业侧钻二队
工程中心金坛项目部
车服中心域外服务部
新源公司盐硝采输厂
油服中心电力运维公司
矿服中心金湖服务部
油田“冲刺双过半、喜迎二十大”
立功竞赛开赛以来
各参赛单位组织动员广大员工
一手抓疫情防控，一手抓保油上产
坚定信心、迎难而上
奋力冲刺油田2022年
既定储量产量目标和生产经营任务
确保实现了时间过半、任务过半
为表彰先进、鼓舞士气、激发斗志
现对竞赛“六杯”单位、
先进集体、个人予以通报
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增储上产杯：
采油一厂、勘探开发研究院
提速提效杯：
石油工程技术研究院、采油一厂
拓市创效杯：
物资供应中心、新源矿业有限责任公司
管理优化杯：
油气生产服务中心
服务保障杯：
工程技术服务中心、运输物流中心
先锋堡垒杯：
江苏紫京有限公司
采油一厂：真武采油班站、陈堡采油班站
工程技术服务中心：西南项目部、自动化作业一队
油气生产服务中心：安装维修公司、信息技术服务公司
勘探开发研究院：花庄页岩油示范区勘探开发一体化项目组、探明储量项目组
物探研究院：解释一部
石油工程技术研究院：储层改造室
新源矿业有限责任公司：盐硝采输厂
江苏紫京有限公司：洪泽农场
扬州石化有限责任公司：三益分公司
物资供应中心：真武供应站
矿区服务中心：扬州资产物业服务部
车辆服务中心：金湖分部
运输物流中心：原油运输公司
培训中心：党员干部培训部
离退休服务中心：扬州分部
技术监督中心：检验检测大队
油田机关：工程管理部、党委宣传部
END
编辑:李雅婧 | 审核:刘媛媛 | 监制:高和兴
重大突破！11亿吨页岩油资源被激活
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